La política canadiense de comunicación/información, conocida internacionalmente por su empuje y sus éxitos, aparece también cargada de contradicciones. Especialmente, la prioridad dada a las exportaciones entra en colisión con el desarrollo de la autonomía cultural, económica y política

La definición e implementación de la política nacional en el sector comunicación/informa­ción se hace cada vez más im­portante con cada avance ha­cia una red internacional inte­grada de información.

Las naciones intentan elaborar políticas que protejan y extiendan las posibilidades de un desarrollo autónomo en lo económico, lo político y lo cultural. Las características espe­cíficas de los modelos propios o autónomos para el desarrollo en el sector de la informa­ción varían significativamente. Pero los com­ponentes clave incluyen la protección frente a la incursión de las transnacionales extranje­ras y la promoción de la capacidad de pro­ducción nacional de hardware y software. La crítica de este modelo se centra en la capa­cidad y las contradicciones vinculadas a los procesos de implementación de una política nacional.

La literatura concerniente al potencial crea­do por las tecnologías de la información (hardware y software) para los desarrollos propios o autónomos ha identificado y ex­puesto un importante impedimento para la eficaz implementación de una política nacio­nal. El análisis ha revelado que las empresas transnacionales situadas en las principales naciones centrales, incluyendo Estados Uni­dos, Japón y Europa Occidental, que persi­guen los beneficios de la revolución de la in­formación intentan homogeneizar e integrar la economía global y la comunidad cultural a fin de incrementar los beneficios.

El mensaje promovido por las multinacio­nales, ofreciendo la tecnología de la información como clave del avance de la coopera­ción internacional, se ha convertido en un mensaje penetrante y persuasivo.